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     元月11日,公司召开经营工作会议,各经营部门负责同志出席。会议总结了2013年经营工作,分析了医药经济形势,部署新年度工作。周小石董事长对各单位、部门的汇报给予了点评。

        2013年,在激烈的医药市场竞争中,盐城药业全体员工上下团结一心,奋力拼搏,企业在调整中不断前进,全年实现销售5.7亿元,上缴税金400万元。主要收获:一是服务理念逐步转变。医药商战实践证明,批发企业不仅要服务好销售客户,同时要服务好生产供应厂家。各业务部门谒诚为客户着想,亟客户所需,提升满意度,业务关系更加巩固,同时注意改善生产供应厂家关系,诚信经营,合作伙伴越来越多,互利双赢,共事更加放心。二是市场控制率不断提高。在纯销方面,努力做好市直各大医院、厂矿门诊供应,同时,开辟县区市场,各县市场部主攻县级医院和乡镇卫生院认真调研,想方设法满足供应,发展势头良好。三是完成了新仓库建设。公司投资2000多万元在市经济开发区19号建成10668平方米的新仓库,去年底通过省市药监部门的验收,为仓库迁址奠定了基础。

        新年度经营理念要适应新形势,增强服务意识,做好上下游的服务,进一步提升市场占有率、控制率,加强内部管理,增收节支,减低运营成本,使公司的运营更加规范、科学,努力做大做强盐城药业。采购环节要向生产厂家转移,积极寻求一级代理,加强沟通,诚信服务,不断扩大“VIP”厂家队伍,保证市场供应。销售环节要不断提高市场占有率和控制率,巩固扩大市场,拓展县乡销售,销量增幅力争达到20%以上。认真筹划,做好仓库搬迁。按照新版GSP要求,上半年完成认证工作。完善业务流程和各项规章,建立现代企业制度,确保公司沿着正轨不断发展壮大。(办公室)


     

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